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统计局 | 不靠房地产经济难回暖?绝非如此小”改造带动“大”治理
小店区小店街办紧贴居民生活需要、利益诉求和服务需求,以党建为引领,进一步整合辖区资源,因地制宜开展老旧小区改造,不断推进城市治理体系和治理能力现代化,通过“小”改造带动“大”治理。
1
多方碰头、优化整合
探索集成改造新路子
有的老旧小区改造与“三供一业”改造、既有建筑节能改造、电梯加装同时进行,多家施工队伍同时进场的情况下,既要做到不相互干扰,还要尽量优化整合,做到步调一致、任务清晰、目标明确。小店街道积极探索,在入户调查征求意见、现场评估、确定施工方案、制定施工计划、倒排施工时间、统筹施工进场等阶段多次召开多方碰头会,一院一策,结合小区布局及现状,充分考虑居民建议,优化整合有效资源,量身“定制化”方案,以老旧小区改造总牵头,“三供一业”改造、既有建筑节能改造、电梯加装为补充的方式探索集成改造新路子。
2
全程监督、问计于民
达到共同缔造化最 优化
确立街道主导、社区协调、居民议事、工队运作的“四方联动”的工作机制,充分发动家属楼原单位、街道、社区、物业、热心群众、监理公司等多方力量,对施工进度及质量进行全程监督,畅通建议反馈路径,及时发现问题、及时督促整改、及时协调推进,全民动员、全民参与、全民监督,用最广泛的监督方式达到最 优化的整治效果,做到合民意、符民情,保安全、保进度。
3
以点带面、以改促改
确保后续改造不松劲
老旧小区加装电梯以中铁十七局一公司宿舍为试点,前期征求意见时期“把话筒交给群众”,具体怎么走,让居民们自我选择,充分发挥居民自治,通过前期宣传动员,同意的居民向反对的居民做工作,以单元为单位,全体居民同意,选定型号、制定方案,签署分摊协议,交付分摊经费,即可实施加装电梯改造。这个方式有效解决了社区家家户户上门解释劝导做工作的难题,通过居民自我团结,推动提质改造。
通过一个单元的试点先行,以点带面,让全街道居民竞相观摩,亲身体验,并自发以单元为单位建群讨论、互相协商。街道将以这个试点的成功方法,逐步推广到全街道老旧小区,成熟一个实施一个,为辖区居民切实办好事、办实事。
小店街道将以中铁十七局一公司宿舍、五公司宿舍老旧小区改造工程为亮点,明确目标、细化措施,达到以点带面、以改促改的效果,整合推进,亮点复制,逐步提升优化改造方案,在后续改造中推广适用提质增速。
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责任编辑: wrq
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